职场小故事却蕴含大道理，有空的时候读一读会让我们有不少的收获。这里给大家分享一些职场哲理小故事，希望大家喜欢!

1、金领的另类技能

在公司为新任中国区总经理举行的欢迎仪式上，司仪宣布：“下面请总经理先生为我们开香槟。”尴尬的一幕发生了：总经理先生不会开香槟。冷场了一小会儿之后，总经理的顶头上司、亚太区总裁解了围。他跳出来说：“哈哈，是我的失误。面试的时候，我忘了问他会不会开香槟了。”在一阵大笑声中，总裁一手抢过香槟酒，顺利地开了个冲天泡沫礼炮，然后递给总经理。

显然，做金领很久的亚太区总裁根本没想到，这世界竟然还有人不会开香槟;显然，刚升级为金领的中国区总经理根本没想到，做金领还得会开香槟。

对于处在高级管理职位的金领们来说，除了具备决策及管理技能外，类似于开香槟之类的另类技能，也不可或缺。有时，它们甚至是构成金领人格魅力的主要因素。

一个律师事务所的合伙人手下有几十号人，是年入百万以上的标准金领，但他始终没有培养起一个金领应有的自信。原因是和其他合伙人相比，他缺乏讲笑话的天赋。工作间隙和手下一起泡吧或用餐时，其他合伙人总有无数的笑话、段子让人笑得前仰后合，而他只能傻呵呵地和手下一起成为听众。虽然他是个成功的合伙人、优秀的老板，却没能和其他合伙人一样赢得员工心目中“有趣的人”的评价，这始终让他感到遗憾。

同样都是金领，大家已开始在其他领域拼杀了：谁的高尔夫球打得好?谁的博客点击率高?谁出的书销量大?谁的收藏更丰富?谁最会品葡萄酒?

有个广告公司的亚太区销售总监最喜欢收集业内八卦：哪个大客户又离婚了，哪个同行换了新车，哪个代理公司的老总和小明星传出绯闻……这些八卦给他带来的好处是，他在做演示或开会时，总能适时地把这些八卦改头换面加到自己的发言中，从而让自己的发言总是处在听众由于好奇而绷紧神经后的高度关注中。他也因此被同事及同行冠以“有魅力”的称号。

和“成功”相比，“有魅力”无疑是更高层次的赞扬，尤其是当身边全是成功人士时。

一些部门总监怎么也想不到，为什么他们的老板对味道绝妙的私房菜馆的兴趣会超过一份商业计划书。对杂七杂八的小道消息如数家珍的机灵鬼，有时比埋头苦干的实力派更容易讨老板喜欢，也是出于同样的原因。为什么会梳头的李莲英比才高八斗的大臣们更能讨慈禧欢心?因为对慈禧这样的人来说，有时候发型好不好看，比奏折写得好不好看更重要。

王菲说：“你们可以说我唱歌不好，但是绝对不能侮辱我的牌技。”有个自诩高尔夫球技高超的财经咨询公司总裁说过类似的话：“你可以怀疑我经营公司的业务能力，但不可以怀疑我的高尔夫球技。”

除了会打高尔夫球、会讲笑话、会开香槟外，一个金领最好还能具备以下美德及技能：有社交明星的潜质，在party中总能成功地把众人吸引到自己周围;成功拥有二十年以上的婚姻，当离婚成为连老百姓都可以轻松拥有的东西时，金领们就得反其道而行之;至少得有一种兴趣，最好有资格证明，比如三级厨师、柔道黑带七段、职业品酒师，甚至幼教的上岗证等等。

也许这些特殊技能对一般人来说并不难，花点业余时间，很容易搞定;对于金领却很难，因为金领最缺的就是时间。老天往往就是这么喜欢恶作剧，你不缺钱，偏偏不让你有时间花钱;你缺时间，偏偏派给你一堆最花时间的事。有什么办法，谁让你是金领呢?

2、打工夫妻与海归骄子

我在北京读的大学。刚上大一的时候，我看到在我们学校的东门外有个摆地摊卖水果的小伙子，旁边的是他的女友。他的女友也摆了个地摊，卖的尽是发卡、卡通娃娃、小工艺品等。

东门属于学校的偏门，所以学校的保卫人员管理并不严格，并没有驱逐在大门外摆摊的这对情侣。离东门一百多米，有个小吃一条街，出去吃饭的学生经常会在这对情侣的地摊上买水果或其他的东西。当时给我的感觉就是这对情侣非常能吃苦，脾气也出奇的好，特别是那个小伙子，脾气好得接近于窝囊了，有些在饭馆里喝酒喝多的男生借着酒劲，说话凶巴巴的，但是，卖水果的小伙子一般是很尴尬地赔着笑脸示好，从来不据理力争或者针锋相对，所以，从来没有听说他和别人发生过什么大的争执。

那时候，感觉这对情侣生活比较艰苦，经常见他们吃馒头就咸菜，渴了就喝大塑料杯里自己带得凉白开。

大二第一学期时，这对情侣已经成为夫妻了。两人从大门外转移到大门内，在校内租了一间十几个平方米的小房子开办小超市。学校内已经有了两个大型超市了，每个超市的营业面积都在六百平方米以上。夫妻俩以勤劳制胜：那两个大超市晚上九点关门，但是，夫妻俩的小超市一般是凌晨一点才关门。学生精力充沛，一般晚上十二点多了，还三五成群地在校园路灯下晃悠。想买东西了，大超市已经关门了，于是就到小超市买。

晚上九点到十二点，是夫妻小超市的黄金营业时间。

校内大超市是早晨八点半开业，早晨六点的时候，小超市就开始营业了。每天只休息五个多小时，睡眠不足，小超市夫妻俩就在中午生意相对清冷的时候，轮流趴在柜台上打盹。

大二的第二学期，男老板把自己的妹妹从老家叫来，帮助他的妻子看守小超市，他自己去附近一条街开了个水果店。我多次经过这个水果店的时候，发现他的生意挺好的。男老板买了辆新面包车去水果批发市场进货。平时，面包车就停在店门口。

我大三那年，女老板生了孩子，男老板的母亲过来帮助照顾孩子，女老板自己经营着大学内的小超市。男老板又新开个店，在稍微远些的居民小区，又开了个水果店，他把自己商业街的店让妹妹看管。

大四我们都忙着找工作的时候，听说这对夫妻在西四环买了房，他们买房不是住的，而是出租了出去。

学校的教授每次谈起这对小夫妻，非常佩服，连连感叹这对夫妻：“能吃苦，踏实!”学生们进小超市买东西的时候，对女老板也高看了一眼。这对来自四川绵阳只有初中文化的小夫妻赢得了大家的尊敬。

我现在再说下我的一个同学。这个男生本科毕业后，父母为了让他有个好的前途，让他去澳大利亚留学。三年毕业归国后，我这个同学老想着创业，但是，家里没有资金，同学在家待了两个多月，不愿意出去打工。周围的人都劝他出去工作，在大家的劝说下，他终于开始求职。他寻求高薪工作却屡屡碰壁，也很正常，毕竟没有工作经验，凭什么拿高薪啊。

既然高薪拿不到，那就拿低薪吧，可是，我同学却不乐意去找工作了，说出国留学几年，回来干待遇一般的工作，自己丢不起那人，自尊心受不了，于是宁愿在家闲着。

于是，为了照顾自己的自尊心，这个海归已回来两年多了，居然没工作过一天，整天就是在家看电视、打游戏度日，生活上靠父母“赞助”。

以前与他关系很不错的同学逐渐都疏远了他，都觉得这人年轻轻地待在家里太不靠谱了。

全球著名的大富豪比尔·盖茨曾说过：“当你在社会上没有任何作为的时候，没有人会承认你的自尊。”

那对在大都市里拼搏出成绩的小夫妻以及我这个海归同学的故事，对盖茨的这句话给予了详细的解释。

3、终生受益的经历

在我12岁时的一天下午，我在父亲的家具店里打扫地面，一位上了年纪的妇女走了进来。我问父亲，可不可以由我来接待她。父亲回答说：“就看你的了!”

“我能为您做点什么吗?”

“噢，是这样的，”老妇人说，“我以前在你们店里买了一张沙发，可现在它的一条腿掉了。我想知道，你们什么时候能帮我修好?”

“夫人，您什么时候买的?”

“有10年左右了吧。”

我跟父亲说，这位顾客想让我们免费为她修理她10年前买的旧沙发。

父亲吩咐我告诉她，我们下午就到她家里去修沙发。

我们给那位老妇人的沙发新换了一条腿，然后就离开了。在回家的路上，我一声不吭。父亲问：“怎么了，为什么不高兴?”

“你心里明白，我想去上大学。可是，假如总是这样跑大老远地给人免费修沙发，到头来我们能挣几个钱呢?”

“不能那样想，你得尊重你的客户。况且，学着做一些修理活对你没有坏处。另外，你今天错过了最重要的一个细节。我们把沙发翻过来后，你有没有注意到那上面的标签?其实，这张沙发不是我们店卖的，而是从西尔斯家具店买的。”

“你的意思是，我们为她修理沙发，一分钱不收，而她根本就不是我们的顾客?”

父亲看着我的眼睛，郑重说道：“不，现在她是我们的顾客了。”

两天后，那位老妇人再次光临。这一次她从我们店里买走了价值几千美元的新家具。

如今，我在销售行业已经干了30多个年头。这些年来，我一直在给不同的公司做销售代理，而我的销售业绩在这些公司的代理中常常是最好的。我之所以能有如此出色的表现，是因为我总是抱着尊重的态度去对待每一个客户，而这多亏了多年前那个下午和父亲一起修沙发的宝贵经历。

4、用你的缺点做策划

甲壳虫刚刚进入美国市场时，与美国一贯流行的既大又长、流线型的豪华轿车极其不符。

尽管甲壳虫在欧洲畅销，但是它确实短小，看上去像个怪胎，与美国人的观念和消费潮流格格不入。可以说，小是甲壳虫致命的缺点。但缺点之中仍然可以挖掘出独特的优点：价格便宜，马力小，油耗低，简单实用，性能可靠。

于是，伯恩巴克索性直接用缺点这个主题面对公众。他打出一个广告：“想想小的好处，停车容易，保险费用低，维修成本低。”结果，这则广告激发了很多美国公众的共鸣，甲壳虫也因此长盛不衰。

后来，伯恩巴克在为艾维斯公司做策划的时候，也采用这种思路。当时，在出租车行业，赫兹一直位居榜首，艾维斯为了争夺老大，不时与赫兹激烈厮杀。无奈实力相差太大，艾维斯屡战屡败，连年亏损。针对这种情况，伯恩巴克说服艾维斯公司放弃第一的角逐。起初，公司还不同意，毕竟，第一名相对于第二名有无法比拟的优势。最明显的是具有相当高的感召力，凭借第一的定位无需花费太大努力就能够争取到不少顾客。后来，艾维斯还是被伯恩巴克说服，他们采用了“把缺点当特点，把特点当卖点”这个思路。他们的广告标题是：艾维斯在出租车行业只是第二位，那为何要与我们同行?广告正文：我们更努力，我们不会提供油箱不满、雨刷不好或没有清洗过的车子，我们要力求最好。我们会为您提供一部新车和一个愉快的微笑——与我们同行，我们不会让您久等。当时，在营销广告传播领域，这算是非常另类的广告。

因为不争第一也要争口气，没有人会公开承认自己不如别人。伯恩巴克大胆的举措不仅是一个创意，更是对人性的充分把握和理解。它告诉消费者：去艾维斯不用排长队，服务态度好，因为人家更努力。果然，广告播出之后，立即引起了消费者的广泛关注和同情，产生了相当强烈的效果。艾维斯奇迹般地扭亏为盈。

当你存在先天性无法逃避的缺点时，不妨思考，缺点能否提炼出对消费者有益的好处。然后，浓缩成一个卖点，并如实告诉消费者理由。就像“农夫果园”当时有一个缺点，有沉淀，这是所有果汁饮料无法逃避的。其他公司则在瓶子包装上用小字提示：饮料中如有沉淀，为果肉，请放心饮用。

“农夫果园”直接拿出来作为宣传口号，“喝前摇一摇”。摇一摇代表什么?三个字：“俺有货”，暗指“我是三种蔬菜水果榨制而成”。这就是把缺点当特点，把特点当卖点，最终令消费者难忘。后来“果粒橙”直接把沉淀物放大，让你感觉“更加有货”，再次证实缺点转化卖点可以成功。

从现在起，请你重新审视你无法改变的缺点，也许它们可以给你带来好运。

5、做一个幸福的职场人

涉世之初，长辈、朋友都以过来人的身份告诉我：要学会适应社会，这比所有的学校功课都重要。

我的办公室结构简单，一个上司，四个“兵”。这四个里头，有一个最与众不同，且叫她小A。

小A能力未见得出色，最大特点是舍得“做”——甭管可行性如何，小A经常给上司出点子;任何一件工作，她执行的过程中至少汇报10次;对上司的家事，小到水龙头坏了，大到孩子考学，A比自家的事还上心;双休日，大家都唯恐电话响了，又被喊去加班，唯有她，加班的时候对上司说“您让我做事是看得起我”;即便不加班，我们也时时看到她挽着上司的胳膊，不是介绍超市的打折商品，就是要陪上司去某家发店烫头。总而言之，大伙儿都看出来了，巴结，且过了。

话说回来，千穿万穿，马屁不穿。时间一长，结果自然是小A成了上司最铁最铁的“嫡系部队”。剩下的三个人，工作其实都算得上尽职尽责，但和小A高度的“责任感”与“工作热情”相比，还很有差距。上司有小A做标杆和坚强后盾，会今天张某、明天李某的批评批评，督促督促。

“你们的潜力都还没完全发挥出来呢，多向小A学学。”上司原话。

其实我们做的事不比A少啊，看来，光傻做还是不行的，我们不能像小A那样，至少可以上司叫的时候答应得快一点，上司说话的时候笑得甜一点吧，不然年终奖拿的比小A少太多，老看领导脸色，不划算了啊。久而久之，单位里，弥漫着一股捉摸不透而确实存在的阿谀之气，最大的受益人是上司，她对这种工作环境满意极了。

不久，单位发生人事变动，小A调走了，调进一个小H。

小H和小A的性格差异就如同南北两极。她既不会对上司多一个笑脸，也绝不关心上司家事，她从一个很清闲的部门过来，没什么上进心，所以手头的工作都干得不紧不慢，拖拖拉拉，能敷衍则敷衍。这么一个人替换了小A，上司非常郁闷，不时“敲打”H，但H非常自我，不轻易改变，基本上上司或明或暗的批评和期望，她都左耳进右耳出，依旧我行我素。松了一口气的是余下的三个人，小A在的时候，大家都觉得压抑，这下好了，有了H这个参照系，我们每个都算是表现不错。

日子一长，大家也懒散了许多，慢慢恢复了本性，上司喊的时候，步伐又从小跑变成了走，渐渐忘了一件事情多次请示汇报，忘了再给上司送免费的电影票。万一上司有个什么不高兴，大家知道，一般的开火对象是H，主要因为她替代小A，致使团队工作效率降低，甚至工作环境改变。缺点是，H不能完成的工作，不得已常常要摊到其他三个人身上。大家又发现，上司也变了，她对H以外的几个人，开始和气得多，她不希望大家受H的影响，变得和H一样，那就不是工作氛围的问题了，单位会没法正常运转。

我不喜欢A营造出来的办公室氛围，也不欣赏H的职场作为，只是从她们身上我惊异地发现，原来一个人可以对一个集体有如此大的影响，原来，我们不仅仅是可以去适应，还可以去改造。

总是以红尘万丈、江湖险恶、个人渺小、强权势大为理由，忘记和忽略我们作为一个独立个体的力量。

你会说，这不是什么新发现啊，这简直就是常识，社会改造我们，同时我们改造社会。

既然如此，我不愿做小A，也不愿做H，我愿意从明天起，做一个幸福的职场人，尽职、尽责，无需奉承，春暖花开。

你希望身处的世界变成何等样子?从现在开始，就做一个你愿景中的人。个人，有意想不到的力量。